犹豫。
梁智诚:“就直说吧。”
庞筱婧:
“这灯光的颜色,与雨伞的黑颜色有一点不搭配,不过,是不会影响雨伞的销量。”
灯光采用温馨,只是为了让消费者有一个良好购物体验,梁智诚:
“筱婧,你说的有道理,不过,我公司后续会研发很多款型的雨伞…。”
庞筱婧:
“如果是这样的话,我认为灯光的颜色与产品是非常搭配。”
…
庞筱婧利用专业对店内的装饰说出了自己的看法,
这让梁智诚见到对方的实力,就用开玩笑语气说道:
“庞筱婧,如果我请你来我公司上班,你会考虑?”
庞筱婧是很高兴:
“是吗,梁智诚,不过我要认真考虑一下…。”
虽然对方没有直接答应,但是从她的肢体语言,是很有兴趣的。
梁智诚就没有继续谈这一个话题,而是看了一下手表,
“恩还有半个小时,下班了,那我们先去吃饭…?”
庞筱婧说道:
“智诚,我收了你一把伞,我就必须为赚回一把伞的钱,那我今天为你卖出一把伞!”
梁智诚微笑着,双手一摊,不知该怎么说。
…
梁记制伞自从在12月份在中环开了第一家专营店,在3月份终于微微地盈利了,因为雨季到来原因。
这让梁智诚确定了专营店的优势,品牌自己运营,单价利润高,近距离聆听消费者的需求…。
决定把这一专营模式复制到弯弯地区,东南亚…。
不过,需要说明的是把产品交给他人代理销售,是一种轻资产经营。
而自主专营虽然省去中间商,但是重资产经营,是非常占用公司资金和人力,包括租金,还有员工培训…等等。
如果是大量的开店,再加上销量不佳,这是对公司的经营是十分危险的,
到最后就是一个沉重的包袱!
所以,要想避开以上问题,就必须有秩序,有目的开店,也不能急,也不能慢,
这就需要结合市场,还有公司的经济实力!
除了以上,还要考虑目前产品线单一,需要研发其它产品,补充雨伞在淡季的销量。
综合以上的原因,梁智诚决定制定一份公司自主经营发展计划书,
这一份计划书涉及到在未来五年在港岛,弯弯地区,东南亚开设门店数量,
关于这一份工作,梁智诚是交给信息部门完成。
因为信息部门定位为梁记制伞的重要部门,
不光是对外搜集情报,还对公司的发展提供建议。
这就是梁智诚对信息部门的定位!
当然随着梁记制伞的规模扩大,这一个信息部门的职责变得越多。
同时,在新加坡的张力在三月底发回一份传真,
其内容包括黄宏年个人资料,以及选定门店三个位置,还有莫斯科人民银行的利率。
60年代,黄宏年是有在国内读过书,曾多次下乡插队…。
其父亲黄易聪是印尼大富豪,是与林绍良齐名的财团。
…
看了以上资料,基本是没有问题,
关于店面选址问题,通过传真的照片,基本符合开店的要求,处于商业区。
乌节路是新加坡最繁华的商业街,上世纪50年代开始第一座商场在乌节路开业,随后各种商场,保龄球馆,电影院,酒店等在这条街上陆续开了起来,
关于店内的装修风格,梁智诚是交给陈叔前往新加坡去处理,必须与港岛店面风格一致。
相关工作,尽快在4月份底之前完成,到时梁智诚直接前往新加坡进行剪彩,
同时带着东南亚品牌自营发展计划书,与莫斯科人民银行商谈发展计划,从而获得贷款,建立利益关系。
然后,在东南亚的生意,再慢慢地转变到东欧的市场。
请收藏:https://m.yksyw.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)