工作30年有30人,工作20年有70人。
在工厂工作50年和40年,甚至30年的,已经是到了退休的年龄,就按照港岛的劳工法,买断他们的工龄,再用现金补偿他们,
梁本正深叹一口气,没有说话,只能是这样了。
梁智诚继续道:
“如果他们身体还行,还想留在梁记制伞工作,是容许的,但必须调换工位,不能留在原来岗位工作,
因为一旦实行机械化生产,生产效率是非常高,其劳动强度根本是他们这一个年龄不能承受的,
所以,必须换一个轻松的岗位,例如伞骨架与伞布缝合,工厂保安…。”
梁本正点点头,算是接受了!
“至于工作在30年和20年,年龄基本上在35~50岁,也是如此按照港岛劳工法,买断工龄,然后按照年龄签约…。
至于其他工作年限的员工,由于部门机械化生产,不需要那么多员工,就直接按照劳工法,给予一定经济补偿,解除雇佣关系。
如果后续,公司规模扩大,这些员工是优先录用。”梁智诚说出方案。
…
总之一句话,梁智诚是按照港岛劳工法去解除部门的员工,
而港岛劳工法是在60年代发布的。
听完后,又是一阵沉默,这可是与梁本正心中所想的理想企业,完全是相反的。
可是,市场很残酷,如果不这样做,梁记制伞无法抵御机械化生产的冲击。
梁智诚安慰道:
“爸,如果不实行机械化生产,到时候怎么与国际伞公司竞争?说不定到最后连工资无法兑现给员工!”
梁本正知道这可不是开玩笑的,只是无奈第摇摇头,算是认可这一种方案。
“阿诚,解除与员工雇佣,这可是需要一大笔资金,再加上采购机械,这些开支你打算如何应对?”
梁智诚是有对策:
“爸,关于员工补充开支,可能是借用公司的财务。
但是在设备采购,我打算自己想办法。
我想是研发一款防风的雨伞,应该是很有市场,
所以我利用防风雨伞的专利和市场销量,前往银行贷款资金,去购买机械设备,
我想银行会同意的,因为设备是固定资产,可以作为抵押,这样的话不会占用公司的流动资金。”
这样解决方案也行,毕竟梁智诚在一个月内差不多为公司赚了100万港币,还解决了原材料的问题。
对于银行借款,梁本正的内心是很反对的:
“阿诚,以公司目前账户资金,购买设备的钱应该足够,如果不够,我私下可以赞助你,
不过,你就不要去银行借钱了!”
梁智诚是理解,就解释道:
“爸,如果公司要发展,适当地借钱对公司,还有个人都有好处的!”
说完后,就拿出例子,不管是在港岛,还是国外,一家公司都有一定的负债,控制在总资产的30%都是优良的企业。
梁本正虽知道公司有一定的负债是对公司发展是没有坏处,但是内心很抗拒。
不过,一想到现在是梁智诚经营公司,就支持他去做好了!
“阿诚啊,我现在是没有什么意见,你就按照你的决定去做好了。”
得到梁本正的支持,梁智诚很高兴:
“爸,我一定会踏踏实实,一步一个脚印地经营好梁记制伞,让梁记制伞成为全球最大的制伞公司!”
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