复盘自己刚才的那些想法。
看看能不能站得住脚。
毕竟刚刚那些想法,都是因为刘婷说的那些事,而在突然之间勾起了他的思维,在他脑海中划过的。
那偶然间临时的想法,肯定不是完美无缺的。
所以他在查漏补缺。
同时也是看看有没有还可以补充完善的地方。
而这次曹兴宇最大的思想转变,是摒弃了之前一心想着只做一款app的想法。
之前他是想把什么东西都往实王会员app里面放。
现在却是一下子推出了三款新的app。
物流、旅行、供应链。
这个思想转变不可谓不大。
主要还是由于这三款软件的特性、目标用户等等,无法和实王品牌app完美契合,让曹兴宇改变了之前的想法。
并且他现在觉得,多一些产品,其实也是扩大实王集团名气的方式。
这并没有什么不好。
顿了顿,曹兴宇首先开始细想供应链和物流。
‘物流是迟早要扩张和整合的,特别是仓库这一块,是迟早要去做的事。’
‘而且应该用不了多久就会需要仓库了,远的不谈,就看近的,像服装业、母婴业等类型的行业,很大可能会是实王集团下一步的发展目标。’
这是曹兴宇不久前在心里面定下来的一个新的小计划。
当餐饮业到了一定地步后,他想选择服装业、母婴业等类型的行业作为新的发展方向。
至于娱乐行业类店铺,曹兴宇有可能会放一放。
显然,这与最早曹兴宇的计划有点差别,原本他想的是集中精力发展餐饮业,增加补贴数额,等餐饮业发展到一定高度后,再转身投入娱乐行业。
现在之所以做出这样的改变,选择服装、母婴等类型的行业,是因为这一类的店铺是比较常见的。
可以说大街小巷都有,其数量占比应该算是仅次于餐饮业。
且门槛比较低,国内有大把的成熟的服装厂、各类货源等等。
更重要的是,这一类的店铺具有店铺面积普遍都不大这个特点。
店铺面积不大,这就意味着,收购一家店铺的成本会低不少,让这一类行业的扩张速度会更快。
再加上这类店铺里面不需要太多的设施设备,主要集中在货源上,其一间店铺的投入相当低。
不像娱乐行业类的店铺,对店铺的面积有很高的要求,对设施设备的需求也大,动辄就是几百万起。
这一点,在做实王不夜城的时候,曹兴宇就深有体会。
二十多家娱乐类店铺,平均下来三四百万一家,总投入都快近亿了。
因此,正是因为做不夜城的经验,让原本曹兴宇是想着发展完餐饮,再搞娱乐行业的想法,改变了。
他感觉娱乐行业类的店铺性价比太低,投入几百万去增加一个系统的补贴数量,光想想都有点不划算,还不如把这几百万去换
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