出就需要商家自掏腰包。或者是商家和平台按照协商好的比例进行共同承担,不过,一般这种情况我们只针对优质或者大型连锁店才会共同承担配送费。”
“而如果没参加免配送费活动,那这块的支出会让顾客承担。”
“要么是商家承担,要么是顾客承担,反正你们横竖不会亏呗。”曹兴宇嗤笑了一声,同时也更深一步的了解到了外卖平台的盈利模式。
看来,实体店是真难啊...
照这情况发展下去,能不衰退么?
说句真心话,以前曹兴宇还挺羡慕那些能开店的人,他觉得那些人真幸福,能自己当老板,赚钱的同时还很自由,不用像打工人一样苦逼。
但是到了这一刻,了解了更多内幕后,曹兴宇突然有点同情起那些开实体店的老板了。
又是流水抽成,又是补贴配送费,如果再参加那些竞价排名的话...
你说起早贪黑,辛辛苦苦图个啥?
还要承担店铺的经营压力!
这妥妥的比打工人还要苦逼了!
关键你有委屈还只能憋着,因为最大的两个外卖平台都是这样!
除非你选择不做外卖!
但互联网趋势摆在面前,你能不做吗?
哪怕利润很低,你也只能咬着牙去挣这份辛苦钱了。
不过,不断被平台抽成和压缩了利润空间后,餐饮店也还能有微弱的利润,从这一点也看得出来,净利润高这一点,餐饮行业还是实至名归的。
只不过那都是过去式了。
“也不能这么说,外卖骑手奖励的部分,我们平台还是下了很大的功夫的。”美团负责人委婉的否认道。
“嗯。”曹兴宇不置可否的应了一声。
奖励的部分,是基于送的外卖单量才有的,外卖单量上去了,流水抽成自然就高了,平台能亏?
就是用小付出,去换取外卖骑手更热情更拼命的去工作罢了,
骑手送餐给力,那顾客和商家也能更满意。
这是一个良性的循环。
这么简单的道理,他一眼就看透了。
说到底,最终受益最大的,还是平台呗,到了这个阶段,说他们是坐着数钱都不为过了。
但在商言商,这种决策真的再正常不过了,到了某个阶段,就自然会出现这种情况。
外卖领域只是互联网里面的一个小小的缩影罢了。
所以曹兴宇并没有因此而去否认这个模式。
平台如果想要发展下去,那肯定是要摸索一条盈利模式出来的。
毕竟平台的建设和维护确实要钱,还有配送等各方面的支出,这些都要大把的资金去支撑。
并且按照美团和饿了么发展的趋势来看,烧钱也烧了有些年头了,现阶段去考虑盈利那是很合情合理的事情。
特别是现在外卖领域两家合分天下,背后还都有巨头的支撑,没有谁能够绝对击垮谁,所以再烧钱打下去也就完全没有
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